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2016年10月17日下午，董事長林義國在公司四樓會議室主持召開福建省水利投資集團(尤溪)水務有限公司二屆第五次董事會會議。公司全體董事出席會議，公司監事會和經營班子成員列席會議。
會議審議并原則通過了《2016年1-8月總經理工作報告(審議稿)》、《2016年1-8月生產經營預算執行情況報告(審議稿)》、《2016年1-8月基建項目預算執行情況報告(審議稿)》等三項決議，同時會議就經營班子提請董事會研究解決的問題進行討論審議。
林義國董事長對尤溪水務公司經營班子成員在今年1-8月工作中所取得的成績，特別是水價調整、興頭水庫成功下閘蓄水及黨建工作等給予了充分肯定。對今年最后一個季度工作提出了具體要求，一是要細化目標和舉措?？茖W安排各項工作、細化目標任務，細化工作措施，以三個月為節點，確保按時按節點完成各項建設任務;二是要抓住工作重心。從能夠提高經營收入的目標入手，強化措施、專人跟蹤、挖潛增效，狠抓生產經營中的薄弱環節;三是要加強領導。經營班子要密切配合，明確職責分工，加強對各項工作的組織領導，正視差距、迎難而上，力爭全面完成董事會下達的各項目標任務。
(尤溪水務公司綜合管理部)
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